创新是这个世界的源动力 —《从0到1》
大概1个多月以前，领导向我们推荐了这本书，来自于硅谷创业教父Peter Thiel的大作，如果你还不甚了解Peter，推荐自行google，简单来说，就是Paypal的founder之一，后来又在很早的时候投资了Facebook，以及在硅谷参与或投资了众多的科技公司。而这本书，我想就是peter在创立或投资一家公司时的一些总结和思考，其中大部分的内容，来源于其在斯坦福的一次分享。
书的篇幅不长，各个章节之间也并没有严密的逻辑关系，在这些看似分散、跳跃的片段中，能否真的找到商业的秘密？我想答案一定是否定的，毕竟在这个复杂的世界里，没有什么一成不变的事情，今天的秘密，不过是明天的常识而已。而作者除了教导我们一些自身的经验之外，更多的是希望引发读者对未来、对商业、对创新的一些思考。
关于过去和未来
了解历史，正视历史，对于每一个科技创业者甚至于对每一个人而言，都有着非同寻常的意义。peter在本书中，花了较长的篇幅和详细的数据，来向我们说明了90年中后期开始的互联网泡沫，从何而来，又如何破灭。无数的公司在那场盛筵中从巅峰跌落至谷底，只有少之又少的公司经受住了考验，并逐渐的开始开花结果，peter所创立的Paypal就是其中之一，这样的经验对于每一个创业者来说，都是应该要重视和思考的。经验一定不应该是教条式的，它应该能引发我们思考：
- 大胆尝试胜过于平庸保守
- 坏计划也好过没计划
- 竞争性市场很难赚钱
- 营销和产品同样重要
世上没有人可以精准的预测未来，能看清楚未来一两年的人，已经非比一般；而能看清楚未来五到十年的人，已然超越了这世界绝大多数的普通人，至于更遥远的未来，应该只有神能做到了吧？
对于科技创业者，有一点却是毋庸置疑的，那就是未来，一定是进步的。在这个进步的未来中，保持敏锐的嗅觉，或许能让我们在未来的道路上，不至于走偏。而如果你恰巧知道了某一领域从无到有，从0到1的秘密，这样做出一番事业的几率应该会大大提升。
书中提出的一些观点，我们应该反复思考：
如果你想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。
这一点其实对个人也同样适用，如果你想与众不同或是出类拔萃，不要跟风，做你自己，做真正有价值的事情。
在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法就是：获取垄断利润。而失败的企业原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
这应该就是peter想向我们表达的一些商业的秘密，却有太多的人看不清楚。因此，新思想是一个初创公司最重要的力量，质疑现有观念，从零开始重新审视自己所做的一切。在任何一次潮流到来的时候，我们不是应该去抵制或是盲从，在潮流中保持独立的思考才是我们应该做的。
关于如何建立一个垄断企业，peter也给了我们一些建议，例如：
- 占领小市场
- 扩大规模
- 破坏性创新
前人的经验，只是我们的一个指引，如何去做，最终决定权在于你自己。
关于秘密
现在我们所知道的常识，在过去就是秘密。举几个科技方面的案例：
- 人们虽然相隔万里，却能用电脑或手机利用网络进行面对面的交流
- 随时随地使用手机来购物，并进行支付
- 个人飞行背包也已经试飞成功
这些在过去几百上千年到最近十年的时间里，都被认为是天方夜谭或是完全不为人知的秘密。但现在却有很大一部分人是不愿意探索秘密的，大致总结为如下几个原因：
- 我们从小受到的教育是渐进主义式的
- 害怕犯错，规避风险，自然也就错失了探索秘密的机会
- 过于自满
- 现在扁平化的世界，使人们怀疑自己对秘密的探索
可事实还是有许多秘密等着我们去探索，在商业上也是一样，成功的企业建立于开放却未知的秘密之上，想想这些公司：Google解决了人们对信息的强烈需求；Airbnb解决了游客和业主的实际需求；Uber则在出行上打破常规。
好的企业是改变世界的密谋者。
有意思的创始人
关于创始人和初创团队，peter发现了一个有趣的现象：很多成功的初创公司的创始人团队，都有着个性鲜明或特立独行的一面。这些特质或是天生，但大多数我认为是后天环境影响改变，这个改变遵循着一个规律：
- 自己将其夸大
- 其他人将其夸大
- 真正的不同
- 发展为极端特质
想想自己或是身边的人，是不是觉得很有道理？比如你做了一件自认为不错的事情，然后分享给你周围的人，他们也觉得你很牛逼，这个时候迫于压力或是迫于面子，你需要把这件事情真正做好，周而复始，在某个领域你将越来越牛。我想这应该是符合心理学或是人性的需要吧。
当然，拥有这样特质的人不一定会创立企业，但大多都会经营自己的个人品牌，比如LadyGaga，她生来如此吗？我想未必吧。这样的人或许生来矛盾，具有这种特质的人，从概率上来讲，创立一个成功企业的几率确实比常人大。不过，再非同寻常的人也不及一个优秀团队的力量来的大。
结语
不管未来的趋势如何，我们都应该相信，未来不是自行发生的，它取决于你、我和我们身边的每一个人，无所作为，还是尽力而为？取决于我们自己；在日常中创新，在常规中重构，打破旧有思维的禁锢，保持独立的思考，才有可能从0到1。